区域零售企业多业态发展营销竞争力研究论文(PDF 62页)
所属分类:竞争策略
文件大小:3075 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载摘要⋯⋯⋯⋯⋯..I
Abstract⋯⋯..II
1爿}论⋯⋯⋯⋯.1
1.1研究背景⋯⋯⋯⋯l
1.2研究目的和意义⋯2
1.2.1研究的目的⋯⋯.2
1.2.2研究的意义⋯⋯.2
1.3国内外相关研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯3
1.3.1国外相关理论研究现状⋯⋯⋯⋯.3
1.3.2国内相关理论研究现状⋯⋯⋯⋯.4
1.3.3零售企业竞争力及营销竞争力文献评述⋯⋯⋯⋯.5
1.4研究内容和方法与技术路线⋯⋯⋯6
1.4.1研究内容⋯⋯⋯.6
1.4.2研究方法⋯⋯⋯.6
1.4.3研究技术路线⋯.7
2研究的理论基础⋯⋯8
2.1零售业态理论⋯⋯8
2.1.1零售业态及业态分类⋯⋯⋯⋯⋯.8
2.1.2零售业态演变理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯.8
2.2市场营销理论⋯⋯9
2.2.1营销策略组合理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯10
2.2.2全面营销理论⋯ll
2.2.3网络营销和服务营销理论⋯⋯⋯12
2.3竞争营销理论⋯.1 3
2.3.1竞争营销含义及其理论框架⋯⋯13
2.3.2营销竞争力内涵14
2.3.3营销竞争力的构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯14
2.4本章小结⋯⋯⋯.14
3零售行业及区域多业态发展概况和相关竞争性分析.15
3.1零售行业及区域多业态发展概况.15
3.1.1零售行业发展特点及业态发展情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯15
3.1.2区域零售企业多业态发展概况⋯18
3.2区域零售企业多业态发展PEST环境分析⋯⋯⋯一19
万方数据
目录
3.2.1政治法律环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯19
3.2.2经济发展环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
3.2.3社会文化环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
3.2.4科学技术环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 1
3.3区域零售企业多业态发展波特模型竞争分析⋯⋯.21
3.3.1行业现有企业问竞争分析⋯⋯⋯22
3.3.2行业潜在进入者分析⋯⋯⋯⋯⋯22
3.3.3供应商讨价还价能力分析⋯⋯⋯23
3.3.4替代品威胁分析23
3.3.5买方讨价还价能力分析⋯⋯⋯⋯24
3.4本章小结⋯⋯⋯.24
4区域零售企业多业态发展营销竞争力评价指标体系构建⋯⋯⋯⋯⋯.25
4.1区域零售企业多业态发展营销竞争力评价的原则和方法⋯⋯⋯⋯.25
4.1.1营销竞争力评价的原则⋯⋯⋯⋯25
4.1.2营销竞争力评价的方法⋯⋯⋯⋯26
4.2区域零售企业多业态发展营销竞争力指标的选择.26
4.2.1营销知识评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯26
4.212营销环境评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯27
4.23营销资源评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯29
4.2.4营销能力评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯30
4.2.5营销绩效评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 1
4.3区域零售企业多业态发展营销竞争力评价权重的确定及流程设计.32
4.3.1区域零售企业多业态发展评价指标权重的确定⋯32
4.3.2区域零售企业多业态发展营销竞争力评价流程⋯32
4.4本章小结⋯⋯⋯.35
5潍百集团营销竞争力实例分析⋯⋯.36
5.1潍百集团业务概况及经营策略⋯.36
5.1.1潍百集团业务概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯36
5.1.2潍百集团经营策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯38
5.2潍百集团营销竞争力综合评价⋯.39
5.2.1潍百集团营销竞争力评价⋯⋯⋯39
5.2.2区域内关键竞争对手营销竞争力分析与评价⋯⋯42
5.2.3营销竞争力评价结果综合比较分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯45
5.3潍百集团营销竞争力提升优化建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯.45
5.4本章小结⋯⋯⋯⋯48
结论⋯⋯⋯⋯⋯49
万方数据
目录
参考文献⋯⋯⋯⋯⋯.50
攻读学位期间发表的学术论文⋯⋯⋯.52
蜀C谢⋯⋯⋯⋯⋯53
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告