物流有限公司竞争战略研究论文(PDF 87页)
所属分类:竞争策略
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点击下载3.1宏观环境分析
3.1.1物流业调整振兴规划为中特物流发展提供了好的外部环境
3.1.2持续平稳增长的经济形势为中特物流发展提供了好的平台
3.2行业环境分析
3.2.1行业概况
3.2.2行业稳定性分析
3.2.5竞争分析
3.78。我国物流物流需求呈现持续强劲增长状态。
3.个人职业发展不够完善;
4 伊敏站换流变压器运输合同电网未签约20700000
4 平板车QGZH290 l(20轴) 上海2003 450
4 河北大唐保定项目电源朱签约10000000
4 环省和行业投资拉动内需,步入新一轮增
4 自备印运输收入其他未签约3000000
4 铁路凹底平车D15B 150t 2
4-2.1现有各类人力资源经验丰富
4.1装备能力
4.2人力资源
4.2.2缺乏高端人才
4.2.3合作伙伴科研实力雄厚
4.2.4专家团队
4.2.5自身技术开发能力较弱
4.3合作伙伴实力
4.4财务状况
4.5计算机网络
4.6市场营销能力
4.6.1在电力行业内营销辐射能力强
4.6.2向电力行业外的营销辐射能力弱
4.6.3营销方面基础工作有待加强
4.7中特物流问题诊断
4.有专门的售后服务体系;
4.薪酬体系完备;
5 华北国电风电项目运输电源未签约6000000
5 宝庆电厂现场仓储管理电源米签约8000000
5 德阳站换流变压器运输合同电网未签约l 4000000
5 桥式平板车1 自制200l 500
5 铁路落下孔式长大货物车D36 360t 2 变压器运输专州工具
5.1机遇与威胁
5.1.1机遇与威胁分析
5.1.2机遇与威胁评价
5.2优势和劣势
5.2.1优势和劣势分析
5.2.2优势与劣势评价
5.3。1中特物流主要业务的行业吸引力
5.3行业吸引力一企业实力矩阵分析
5.3.2行业吸引力一企业实力矩阵综合分析
5.有专门的职业规划;
表2-1 物流概念解释
表3-2 2001-2008年社会物流费用与GDP比例
表3-3 各国核电比重示意图
表3-5工程物流企业所占市场份额(以产量百分比计,截止2008年底)
表3-6中特物流有限公司与中远物流有限公司价值链比较表
表3.1 1991,2008年单位GDP物流需求系数
表3.4 1999—2020年世界核电能力预测单位:百万千瓦
表4-1、4.2、表4.3
表4-2吊装机械
表4-4公司财务指标情况及分析
表4-5 2006--2008年公司逐年业绩
表4.1公路运输装备
表4.3铁路运输装备
表5-2中特物流机遇与威胁利用评价表
表5-3公司的某种资源或能力的VRIO分析模型
表5-4 中特物流各种资源和能力的竞争优、劣势分析
表5-5公司内部的优势与劣势评价
表5-6工程物流行业吸引力
表5-8工程物流业务企业实力表
表5.1 中特物流面临的机遇与成胁分析表
表5.10行业吸引力——企业实力矩阵:行业引裳力\ 强 中 弱
表5.7社会一般物流行业吸引力表
表5.9社会一般物流业务企业实力表
表6-2 中国核电项目一览表
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