经营活动审计课件(PPT 61页)
所属分类:经营管理
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点击下载管理的五大职能:计划、组织、指挥、协调、控制
管理的14原则:
劳动分工;权力和责任;纪律;统一指挥;
主要内容
筹资管理
首先,筹资方案的合法性、合理性;
其次,筹集资金是否按照计划要求及时到位,资金的使用效果,是否满足生产经营需求;
最后,筹资的经济性。
投资活动
首先,投资决策是否科学、合理;投资决策过程是否规范,方法是否适当,可行性研究及相关的技术评价是否到位等;
其次,投资过程是否严格执行了投资决策要求,投资管理是否规范,各种支出是否合理
最后,投资的效率、效果和收益实现情况。
经营活动中的财务收支
资金的使用是否合理,能否加速资金周转提高资金利用效率。
1.注意审计时间的选择和把握
筹资投资:生命周期
经营活动:业务的职能特征
利润分配:会计年度
2.注意审计重点的选择和把握
内部审计:3E,增值,全程跟踪
外部审计:合法,公允,事后审计
3.注意发现舞弊线索
4.注意审计独立性和客观性的把握
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