企业管理综合概论(ppt 235页)
所属分类:经营管理
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1、WHY——为什么要学?
2、HOW——怎么学?
3、WHAT——学什么?
企业管理综合概论内容提要:
“伟大的领导是一种特有的艺术形式,既需要超群的力量,又需要非凡的想象力。尽管领导需要有技术,但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说,管理好比散文,领导好比写诗。在很大程度上,领袖办事主要是靠符号、形象,以及成为历史动力的、能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服,但要用感情来感化,他必须既能说服他们,又能感动他们。经理考虑的是今天和明天,领袖必须考虑后天。经理代表一个过程,领袖代表历史的方向。因此,一个没有管理对象的经理就不成其为经理,但是,一个领袖即使失去了权力,也能对其追随者发号施令。”
……
各种各样的管理问题产生的根本原因不外乎三个因素:
第一个因素是自利;
第二个因素是信息不对等;
第三个因素是经营权和所有权分离。
……
人力资源管理理论还认为,选拔人才的一个共同标准是德才兼优。这里的才是指专业知识、实际工作经验和工作能力;这里的德不单纯是指政治表现,而且包括高度的事业心和工作责任感、良好的思想作风和工作作风等。微软公司在选聘人才时侧重于“应聘者的创造力、解决问题的能力”,是强调才的方面;而他所寻找的又是“每周工作60-80小时”的勤奋精神以及“重视价值实现而不是报酬多少的人”,则是强调了德的方面。
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