某公司级绩效管理体系设计课件(PPT 43页)

绩效管理体系介绍
绩效指标体系设计
讨论
管理学视角——绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面的有效输出，
它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
 经济学视角——绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系（绩效是员工对组织的承诺，
 而薪酬是组织对员工的承诺），体现了市场经济的等价交换原则。
 社会学视角——绩效意味着每一位社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。
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