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------大红鹰烟草品牌塑造工程
2001 年秋,大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到我们叶茂中策划上海公司,就
大红鹰品牌整体规划的合作进行沟通。聊到兴起处,徐厂长突然对我们说:"我
唱一首歌给你们听。"接着他就放声唱起大红鹰之歌,而且是非常完整地唱完了
这支歌。他的企业管理让在场所有的人都很震撼。
我们相信,企业家的性格决定企业的性格。大红鹰有这样一个充满企业管理的企业家,
那大红鹰一定是一个充满企业管理的企业。而打造一个成功的品牌,企业管理是必不可少
的。
所以虽然那时还有两家烟草企业也在同我们探讨合作事宜,但我们当下就觉得非
跟大红鹰合作不可。
两年前我们曾服务于白沙香烟,开始探索中国的烟草品牌塑造工程。沉浸在整整
一年"鹤舞白沙,我心飞翔"的情绪和状态中,我们对中国烟草的营销与传播进行
了深入的研究,对烟草市场的特殊性获得了深刻的了解与把握。我们规划的白沙
银世界和白沙金世纪产品系列,更开创了中国烟草品牌塑造工程副品牌策略使用
之先河。
两年后我们又有幸服务于大红鹰香烟,再一次运作中国名烟大红鹰品牌塑造工
程。而我们也决心尽最大努力,将中国烟草品牌塑造工程推进到更高更远的境界。
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