项目采购管理课件(PPT 125页)

不同合同的比较
11.3 实施采购获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。
招标程序及各阶段内容
案例 某市图书馆办公用房修缮工程采购
实施采购的其他方法与工具
合同管理（项目管理的组成部分）
采购与供应商管理及采购谈判技巧
采购中常见问题
供应商开发与跨部门协作
产品市场寿命周期与对供应商政策
化整为零与化零为整分析法
三、迫使供应商降价的八大时机
采购谈判面临需要解决的问题
如何应对采购谈判空间面临的内部因素制约
五、如何提升采购人员的谈判能力
采购谈判十大策略
一、获取谈判对手情报策略
永远不要同没有权利的人谈判
二、内部授权策略
三、价格妥协与实行成本转移策略
四、角色策略
五、地点策略
六、时间策划
七、让步策略
八、议题与目标策略
九、权力限制策略
十、不同地位的谈判策略
案例分析
答案
参考答案
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某职业学院及风险评估服务采购竞争性磋商(DOC 35页)

采购部经营物资采购管理办法(DOC 11页)

EAS标准产品培训课件(PPT 59页)

现代企业采购管理实务培训(ppt 77页)

采购管理实务教材(PPT 41页)

采购管理及管理概述(ppt 37页)