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角色认知与执行力打造培训讲义(PPT 47页)

所属分类:执行力

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资料简介:

本课程的定位
自我管理
本课程主要解决什么问题?
是什么?为什么?怎么办?
本课程的重点与难点
方法:水平思维
目标:知行合一
心态:自信
1、执行思维与执行系统的认知
2、如何提升个人执行力
认清角色做对事--自我定位与角色认知
方向比速度重要--意识、心态与习惯
3、如何提升团队执行力
领导是关键
制度是保证
文化是源泉
..............................

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领导课件(ppt 29页)

执行力培训讲座(DOC 28页)

部门主管怎样提升执行力(doc 8页)

如何提升执行力(ppt 98页)

领导管理培训(ppt 81页)

引爆团队执行力(PPT 46页)

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