企业管理的思路讲义(PPT 55页)

一、企业目标
二、管理定位
三、管理思想
四、企业运营方式
五、企业信息化
六、建立强有力的执行文化
企业（公司）管理的思路
优秀的管理思想与强有力的执行文化
提纲
成为一流企业的有效途径
三、公司管理思想
管理目标
运营组织结构图
管理体系
运营模式
专业管理体系
管理体系的衔接
（１）人力资源管理思想
人力资源专业化运做
（２）财务管理思想
财务专业管理
（３）营销专业管理思想
营销管理模式
（４）设备管理专业思想
设备管理运转模式
仓储
（５）、技术质量管理思想
（６）生产管理思想
生产管理运转模式
（7）安全环保管理思想
（８）采购管理思想
（９）能源管理思想
能源管理方针、目标
管理手段
能源管理体制
（１０）工程管理思想
工程管理运做方式
五信息化建设思想
六、建立企业执行文化
优秀企业文化——企业核心竞争力
建立企业执行文化
美国西点军校的文章
中国海尔集团成功主要因素之一
如何建立执行文化１、静心从我做起从现在做起
如何建立执行文化
总结
..............................

上一篇：企业安全管理基础台帐编制说明(PPT 71页)

下一篇：企业管理的精髓讲义(PPT 63页)

中国式管理-总裁领导学(ppt 118页)

昆明年度土地成交情况表(doc 33页)

见证取送样与现场抽样检测资料汇总(doc 30页)

如何突破企业管理困境讲义(PPT 71页)

物元分析的理论框架与应用分析(pdf 10页)

发改委改进和加强企业债管理的通知(DOC 31页)