如何突破企业管理困境讲义(PPT 71页)

摘要
行业竞争分析-市场容量
市场容量
行业分布
全球危机对行业的影响
核心竞争力？
围绕营销组合的创新
中小企业管理瓶颈
企业经营业态及特点分析
管理问题及解决方案
解决方案—全面物控管理
应用价值总结
关键应用场景1：客户资料统一管理—导入、新增客户
关键应用场景2：查看客户全面资料、订单、应收款等
关键应用场景3：筛选客户、精准营销
关键应用场景3：经理查看下属日程、批示
关键应用场景4：客户跟进计划--日程
关键应用场景5：特殊报价、费用等 申请、 审批处理
T1-产品线介绍
实例分析——老板的抱怨(前)
业务场景一
业务场景二
T1工贸版——库存资金积压(物料管理)
业务场景三
T1工贸版——用料监管
T1工贸版——生产跟踪
业务场景四
业务场景五
应收应付管理
业务场景六
老板查询
全新模式
全新的中小企业信息化全程服务模式
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食品工业企业诚信管理体系建立及实施教材(PPT 43页)

XX集团管理模式分析研究(doc17)

挂牌公司管理型行业分类指引(DOCX 79页)

注册咨询工程师年度考试大纲(doc 13页)