中层管理技能提升课件(PPT 46页)

所属分类：中层管理

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资料简介：

管理困境
课程大纲
课程目标
管理VS领导
领导是一个影响的过程
领导的6P特质
影响领导绩效的环境因素：
领导者，你的绩效从哪来？
人才识别的两个尺度
领导者角色—指挥性行为
领导者角色—支持性行为
四种领导风格
领导风格—命令型
领导风格—支持型
领导风格—授权型
领导风格—教练型
领导力作用的因果关系
领导风格弹性运用
培养下属的影响因素
培养即“教”和“练”
透过教练改变行为
学习环境塑造
训练四步骤
激励
激励方法
授权的定义
授权的好处
步骤三：明确沟通
授权：不该做什么？
..............................

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