管理学原理培训课件(PPT 42页)

管理学原理
学时安排
参考教材
TCL股份有限公司重组后的组织架构
海尔的发展之路
海尔的发展之路（续）
海尔管理制度的精髓
海尔用户满意理念
海尔的技术创新制度
   海尔文化论
 海尔的人力资源管理
第一章  管理与管理学
一、管理的含义
2.中外管理学者对管理的理解
3.企业家对管理的理解
二、管理职能
划分管理职能的意义
一、管理者的分类
1.纵向分类——组织层次
2.横向分类——组织职能
二、管理者角色
三、管理者的技能—p11表1-2
三、管理者的技能—p11表1-2
四、管理者应具备的素质
提高管理者素质的途径
一、管理学的特点
二、管理学的研究方法
三、学习管理学的重要意义
本章重点
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主管授权督导技巧(ppt 114页)

财务经理成功进阶从记账人到管理者(PPT 90页)

商务领航之无线数字医疗解决方案(PPT 39页)

成功项目经理的4项核心修炼(ppt 75页)