高尔夫高级经理实战训练(ppt 111页)
所属分类:职业经理人
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二、向下管理~上集
三、向下管理~下集
四、向上管理
前言
在阅读下面的说明之前,你应该考虑一些有效的督导原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):
1、没有万灵药可适用于每一种督导情况。任何一种督导情况通常有很多解决的方法,这些方法不在于何者对、何者错,而是在于何者较为有效(Not“Right”or“Wrong”decisions,butsomebeingmoreeffectivethanothers)。
2、人事问题若处理不当,则常会导致事态更为扩大,更为恶化。人事问题延迟或解决不当,可能会牵连到其他的,有时还会滋生另一种问题。
3、没有两个人是完全一样的。所以,管理人员必须很机敏地根据个别的需要而斟酌其领导方式。
4、领导方式有三种:专制型(Autocratic)、民主型(Democratic)及放任型(Freereign)。一位优秀的管理人员会看情况的需要,团体与个人的处境,而灵活应用这三种领导方式。
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