管理理论的形成与发展概述(PPT 66页)
所属分类:职业经理人
文件大小:787 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第三章、管理理论的形成与发展
管理理论演进的主线
美国“管理运动”
管理理论出现的社会背景
管理运动的三次高潮
第03章
教学要求
3.1古典管理理论
科学管理之父——泰勒
科学管理理论体系示意图
科学管理理论的主要内容
简评
管理过程理论之父——法约尔
一般管理理论的主要内容
法约尔的14项管理原则(1)
法约尔的14项管理原则(2)
法约尔桥(Fayol’s Bridge)
组织理论之父——韦伯
权力与组织
人类社会存在的三种权力
法定权力是行政组织的基础
理想官僚组织模式的特征
古典管理理论的特征与意义
古典管理理论的特征与意义
3.2行为科学理论
梅奥与霍桑试验
霍桑试验的发现
霍桑试验的结论
3.3现代管理理论
1、管理过程理论
管理过程学派的基本信念
2 、人类行为学派
3 、经验主义理论或案例学派
主要观点
4 、现代管理理论之父——巴纳德
社会系统理论的基本观点
5 、系统管理学派
系统观点
简化的系统模型
封闭系统 vs. 开放系统
协同与绩效
6 、西蒙与管理决策学派
西蒙的观点
7 、管理科学学派
主要内容
典型思路
8 、权变理论(1)Contingency Theory
权变理论(2)
权变理论(3)
普遍适用观点 vs. 权变观点
9 、群体行为学派
10 、经理角色学派
3.3.2现代管理理论的发展
思考与讨论题
..............................
下一篇:管理学原理讲义(PPT 36页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告