企业文化管理之公司持续发展的动力源泉(PPT 47页)

企业文化管理—公司持续发展的动力源泉
什么是文化？
企业文化
今日议题
中西方组织管理文化的比较
中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭
中西方不同人性假设的差别
中西方价值判断的差别
中国人重内容，西方人重形式
企业文化的类型
制定愿景的要点
愿景举例:我们渴望成为什么样的企业?
某某建材的愿景（建议）
价值观涉及的方面
某某建材的核心价值观（建议，供讨论）
什么是使命？
使命举例:我们为谁创造价值？为谁服务？
某某建材的使命 （建议，供讨论）
企业文化的层次
企业物质环境好坏是企业文化的一种直观反映
无形的文化通过有形的制度载体得以体现
企业文化的六大功能
企业文化的重要性
畸形的企业文化导致安然的毁灭
文化管理是企业管理发展的重大趋势
企业形象识别系统 CIS
企业文化与企业形象的关系
企业文化内部评价的指标体系（一）
企业文化内部评价的指标体系（二）
企业文化外部评价的指标体系
某某建材企业文化现状？ （讨论）
确定符合本企业情况的文化模式
先进的文化能够有效地推动企业发展
联想的文化路径
某某建材所需要的文化 （建议，供讨论）
企业经营理念系统的再造和导入
如何实现激励管理
如何实现团队管理
如何实现情感管理
如何改进企业内部的教育制度
调整企业的形象系统适应文化的转变
企业的价值观与员工行为
现代企业文化应该提倡哪些员工行为
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企业文件建设方案(PPT 95页)

企业文化管理(ppt 156页)

企业文化的作用机制与管理途径(ppt 15页)

企业文化组织传播理论(doc 6页)

XX纸业公司企业文化(doc 13页)

职场人物剪影背景的企业文化建设模板(PPT 27页)