中高层管理干部管理能力提升教材(PPT 54页)

工作分解-规划过程的关键
确定必要任务、职责及时限
布署规划PERT 图
布署规划里程碑
计划的步骤
过程决策程序图法(PDPC法,Process Decision Program Chart)
Step6检讨与结案
控制的类型
控制的焦点
组织的基本原则
人力资源的三个重点
与岗位设置相关问题
人力配置考虑的重点
人员效益分析
有效授权的五个重点
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成为一名管理者意味着什么(DOC 55页)

管理者的角色认知讲义(PPT 95页)

领导概论(PPT 30页)

成功领导的六种思维方法(DOCX 49页)

管理者职业化素养概述(PPT 51页)

领导沟通能力与技巧培训教材(PPT 97页)