企业管理培训讲义(PPT 97页)

企业管理讲座
为什么要进行管理？
企业管理的演变
家族管理、没有规则
企业管理的内容
企业管理的职能
企业管理规范化的十大标准
建立正确的科学的决策管理系统
典型组织系统示意图
管理的职能
计划职能
企业管理的要求
基础管理的方法和艺术
群体与团队的区别
领导者的思维1
担任领导之前：
成为领导之后：
职业经理人应有习惯
改变从你的行动中展开
卓越领导艺术
领导是
领导与管理的关系
沟通要素及过程模式
信息交流的失真率
企业管理的四个阶段
领导风格--命令式领导方式
领导风格--教练式领导方式
领导风格--参与式领导方式
领导风格--授权式领导方式
人力开发的六大理由
分蛋糕的故事
薪酬的功能
薪酬设计流程
绩效考核设计的流程
A公司B公司C公司
96%的人认为第一家公司有更好的前景
企业战略管理
什么是企业战略？
企业战略层次
企业管理的一点体会
流程设计的简明原则
日常工作、程序流程

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管理审查实施办法(doc 11页)

《酒桌上交际兵法--祝酒词大全》(pdf 51页)

乌兰集团精神文明建设机制(doc 8页)

关于《日食和月食》教学设计(doc 11页)

切实把基层组织建设年各项任务落到实处(doc 7页)

企业全面风险管理概述(ppt 100页)