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乌兰集团精神文明建设机制(doc 8页)

所属分类:管理知识

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资料简介:

乌兰集团精神文明建设机制内容提要:
一、目    的:建立公司精神文明建设目标,使企业精神文明建设上新台阶,把公司建设成为一个廉洁、务实、高效、文明的现代化企业。同时,为2011年全公司上下在精神文明工作方面,有方向、有重点、有创新、有突破顺利的开展。
二、适用范围:集团公司及所有下属企业。
三、组企业管理员:
1.1公司机关精神文明建设小组:
组  长:乔俊义
副组长:徐怀亮
成  员:郭  科、李凯军、窦坦星、徐世龙、赵炯宇、李小鹏、苏云飞、张健
1.2各下属企业精神文明建设小组:
各下属企业精神文明建设领导小组组长为各分公司经理,成员为通讯员。
四、正    文:
1、目标的制定:
1.1 各下属企业、各部室必须根据2011年伊金霍洛旗精神文明建设的若干规定,争创第一流的先进文明建设先进单位的目标。
2、精神文明建设
2.1 班子建设
公司领导成员坚持讲学习、讲政治、讲正气、自身素质好;坚持两个文明一起抓,团结协作、作风扎实、工作业绩好;坚持原则,敢于管理,勤政廉洁,不谋私利,内外形象好;讲究领导艺术和工作方法,内部团结好。

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