全视角企业管理之法人治理培训讲义(PPT 61页)

宗清辉简介
我的知识结构
通天塔的故事
管理是什么？
全视角公司治理
企业运营关键条件
一  现代起企业制度的解读
公司治理结构仿生解析图
 案例：某公司组织架构
主要解决办法
分组讨论
三、股东会、董事会、总经理权限
监事会权限
法 人
 有限公司的“三会制”设置
五、 如何召开三会
公司法人治理的数字
七、公司治理的核心
 风险控制体系是由控制方法、
 控制体系保障和控制体系效率三个方面有机组成的。
八、集团公司结构与公司法
集团公司与下属公司的法人治理结构
九、集团公司三会制的整体运作
下属公司“三会制”有效运行分析

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公司治理与盈余管理方案分析(ppt 28页)

河道治理施工方案(DOC 22页)

中国石化上海化的治理报告和整改计划(doc 47页）

关于实施关键链管理的几点实用性建议(DOC 6页)

市场总需调查估计表大全(DOC 5个)

某公司治理结构的困难与对策(doc 34页)