目标成本管理课件(PPT 36页)

目标成本管理
目标成本的定义及确定程序
目标成本管理实施时的关键
(一)标准成本会计制度
标准成本会计制度的定义
标准成本会计制度的程序
标准成本系统的作用
目标标准成本的制定
制定公式
标准成本的制订方法
标准成本制订时应该注意的问题
标准成本卡（例示）
标准成本和实际成本的差异分析
直接材料成本差异分析的基本方法
实际工作中的直接材料成本差异分析
直接人工成本差异
实际工作中的直接人工成本差异分析
制造费用差异分析
两项差异分析法
三项差异分析法
四项差异分析法
例题
例题解答
差异原因分析
例外管理
(二)变动成本法
变动成本法的核算流程
传统全额制造成本法下的损益表编制
变动成本法下的损益表编制
变动成本和传统全额制造成本法的比较
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某公司年度现场成本管理与联动检查考核制度(doc 14页)

八款主流家用轿车使用成本调查报告(doc 25页)

ABC核心-作业分析(doc 7页)

债券和股票的估价讲义(PPT 68页)

成本的短期与长期分析(ppt 55页)

企业经济活动和成本核算(ppt 150页)