成本的短期与长期分析(ppt 55页)

资料简介：

成本的短期与长期分析目录：
一、短期成本分析
二、长期成本分析

 

成本的短期与长期分析内容提要：
成本分析的目标：
经理人员力求以可能最低的成本生产高质量的产品。
厂商一旦满足现状就会发现能以更低成本进行生产的竞争对手。
大规模厂商（存在规模经济和范围经济）不会提供某些小厂商所具有的灵活性优势和敏捷优势。
成本分析有助于找出能以更低成本生产商品和劳务的方法。
1.机会成本（Opportunitycost）：人们将资源用于一种用途所放弃的其他用途中最大收入是该项选择的机会成本。（曼昆：一种东西的机会成本是得到这种东西所放弃所有其他的价值)
机会成本是经济学中最具有闪光点的思想之一，它与资源的稀缺和资源的多种用途相联系。
为了获得这种产品必须放弃什么?
当一种资源投入某一用途以后，就失去了作为其它用途的可能性。其它诸用途中的最大收益就是资源投入该用途的机会成本。
机会成本是从社会角度来看有限资源用于某一经济活动的代价。但放弃的用途难于穷尽，获利也有很大的不确定，所以机会成本的计算是困难的。它对于经济决策是至关重要的。
外显成本(Explicitcost)：会计成本。按市场价格支付。
内含成本(Implicitcost)：厂商自己的要素用在生产过程中（资金、土地、管理能力等），所放弃的其他机会的价值，并不涉及实际的现金支付。

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