做一名合格的主管(PPT 45页)
所属分类:中层管理
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课程目标
思考:
课程大纲
主管的定义
主管的主要工作
寿险营销中的角色定位
合格主管具备的基本能力
管理的能力
管理的对象
有效管理的模块
企业家成长之路
主管的盈利能力
自动自发
自动自发的工作行为
对待自己-自强
对待工作-勤奋
对待团队-责任
对待公司-感恩
总结分析的能力
五有主管
如何出席有制度?
出席管理制度的执行原则
出席的吸引
如何早会有内容?
早会凝聚
务实的内容是早会成功的关键
如何职场有训练?
辅导训练系统包括六块内容:
职场训练的内容
如何活动有管理?
检讨“活动管理”
如何主管有跟进?
什么样的主管是优秀的主管
主管工作的评价标尺
主管跟进的方法
做一个高层管理者
结语
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