管理学之计划讲义(PPT 40页)
所属分类:职业经理人
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计划与决策的关系
海尔的计划
2、计划内容:5W1H
火星一号计划
案例分析题
3、计划的作用
不同层次的管理者要完成的计划职能
有人说:“计划总是赶不上变化,因此制定长期计划是无用的。” 你同意吗?
5、影响计划类型的权变因素
7.计划管理的方法1----滚动计划法
滚动计划的优缺点
7.计划管理的方法2----线性规划法
图解法的步骤
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