中药产品经理专业技能提升特训(ppt 43页)
所属分类:职业经理人
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一、中药市场现状与发展
二、中药产品经理专业技能提升
三、市场部的定位与职责
四、中药产品专业推广的瓶颈
五、中药产品经理岗位职责
六、产品定位技能提升
七、中药产品生命周期的剖析
八、中药产品定位陈述
九、目标群体的选择
十、细分市场——以高血压市场为例
十一、目标群体选择的金标准
十二、竞争群体——竞品分析
十三、差异化核心利益选择
十四、产品定位常用方法
十五、与专家沟通技能提升
……
中药产品经理专业技能提升特训内容提要:
竞争群体——竞品分析:
竞争产品的分析
作用机制上的区别
产品特点区别
价格比较
医生的评价
竞争公司的分析
竞争公司的组织结构重点及优缺点
竞争公司的资源如何
竞争公司的培训和发展体系怎样设置
竞争公司的市场策略是什么
竞争公司的销售接市场支持里力度
竞争产品的销售分析
销售方式以及 技巧
客户关系/拜访的方式
目标医院的覆盖率
销售方式的优缺点
选择企业竞争优势
产品疗效优势
产品质量优势
产品价格优势
产品使用优势
产品包装优势
产品使用感觉优势
人员优势
服务优势
品牌优势
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