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PPP操作实务与案例(PDF 56页)

所属分类:运作管理

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资料简介:

制定整体工作计划
开展项目调查
设计项目主要商业原则
编制财务模型
编制招标实施方案
组织相关单位讨论方案
方案报批
项目推介
编制资格预审文件
起草并发布资格预审公告
组织资格预审,推荐合格的投标申请人
..............................

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