企业管理与运营管理课件(PPT 61页)
所属分类:运营管理
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本次研讨营的主要内容
龙湖具备强大、难以复制的生命力
思考的问题?
本地化复制和发展阶段龙湖的成长
龙湖本阶段的管理重点
龙湖操心员工修炼的秘诀
龙湖典型管理措施分享--选人
从个人亲身经历看龙湖对员工的培育
从公司组织角度看龙湖对员工的培育
龙湖典型措施分享--正激励
龙湖典型措施分享--负激励
龙湖中期的公司战略和运营战略
地产公司不同阶段及其关键管理能力修炼
龙湖的原则管理
公司原则的落地
计划管理通常的困惑?
龙湖工作计划制订的合理性
龙湖的项目工作梳理经验
授权管理的困惑
龙湖授权管理的逐步形成和完善
龙湖授权管理的特点
ISO标准化建设通常的困惑?
龙湖ISO标准化建设的经验
知识管理通常的困惑?
龙湖知识管理的主要范畴
龙湖知识管理的一些做法
龙湖知识管理的阶段成绩
龙湖ISO和知识管理的阶段成效
第五章:龙湖之变-异地发展与扩张
异地扩张阶段企业关键的管理问题?
异地扩张之前您的竞争策略想清楚了吗?
龙湖的远景
龙湖的战略及竞争策略
三大核心业务战略
集团与子公司界面设计?
龙湖集团与地区公司的定位
新公司骨干人才从哪里来?
如何确保引进人才的质量?
龙湖信息化建设
龙湖企业文化框架
提炼管理基本规律
万法归一,大道相通
为什么学习标杆的经验,常常效果并不理想?
互动交流
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