建立高效团队培训课件(PPT 42页)

目的
我应了解什么？
 举例
今天您怎么做？
10,000米高空俯瞰
不要忘记商务中温情的一面
您作为组长的角色
为什么需要团队
练习：高效团队特征
为什么团队失败
优秀团队
知道您的文化
个人风格
Myers-Briggs 式指标
成功模型
提高团队成员的主动承担意识
高效团队的特征
影响结果团队建设的五个因素
团队程序和基本准则
讨论：同脑力风暴法列出团队基本规则和程序
团队成长阶段
结果团队的发展
形成
风暴
规范
执行
讨论：  消除团队成功的障碍
化解矛盾
帮助团队处理矛盾
沟通层次
取得结果的辅助手段
讨论： 领导
领导
行动中的领导
重点掌握
录像： 勇往直前的团队
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南京大学“蓬蒿文人”实践团队报告(doc 28页)

团队管理之绩优人员培养教材(PPT 31页)

某团队物流设计大赛初赛作品(DOC 12页)

团队精神及忠诚度培训教材(PPT 59页)

打造自动自发的团队概述(PPT 28页)