团队管理的核心法则讲义(PPT 47页)

金牌教练 —— 团队管理的核心法则
法则一：让员工从内心尊重你
区分权威与职权
从管理迈向领导
尊重员工的工作
关心员工的身心健康
信任比什么都重要
法则二：带动员工去完成工作
“走动式”管理
做好“教练”
给予员工使命而不仅是目标
少“推”多“拉”
沟通是致胜的法宝
法则三：让员工在成长中创造绩效
师徒关系新内涵
对员工的职业生涯负责
爱和尊重≠妥协含糊
做平台而不是做拐杖
法则四：从责任管理到自我管理
对员工进行分类
敢于并善于授权
对员工实行责任管理
善于给员工压担子
由目标管理走向自我管理
法则五：思维上的三个重要认知
忠诚于积极的价值观
没有百分百满意的员工
无为而无不为
附：测一测“我是谁？”
学习总结

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打造金牌销售团队培训课件(PPT 45页)

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