项目时间管理课件(PPT 49页)

时间在项目中为何如此重要?
§7-1  项目时间管理
项目进度管理的过程
§7-2   项目活动定义
分解在活动定义和制作工作分解结构两个过程中的区别
其他的概念
§7-3项目活动排序与项目网络图
一、活动排序的依据
二、网络图的基本原理
前导图法
绘制节点图的规则
箭线图法
三、项目网络图及相关术语
§7-4活动资源估算
项目资源计划
资源的分类
项目资源计划定义
资源计划矩阵
资源数据表
资源需求甘特图
项目计划的方法
资源平衡法
资源平衡法的工作步骤
资源平衡分析的优点
资源平衡的方法
§7-5 项目活动时间估算
三角分步法和PERT值法：
§7-6   项目进度计划的编制
进度计划中的时间参数及相关术语
关键路径法（CPM）
 案例：某家庭宴会项目
活动历时估算
活动时间计算图标
活动排序：
使用正推法计算活动时间
使用逆推法计算活动时间
关键路径：
时间网络图的信息
计划评审技术（PERT）
计划评审技术的计算方法
图表评审技术
项目进度计划的编制方法比较
项目跟踪与控制
项目进度控制
进度控制中可能出现的问题

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职场时间管理技巧培训教材(PPT 40页)

如何提高劳动效率(PPT 75页)

人力资源从业人员菜单式培训工作时间规定教材(PPT 39页)

基于FPGA高分辨率短时间间隔测量的研究(PDF 66页)

季节性时间序列分析方法(PPT 37页)

怎样掌控自己的时间与生活(ppt 47页)