某公司员工激励案例研究论文(PDF 51页)
所属分类:企业管理案例
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点击下载1绪论⋯⋯..1
1.1研究背景⋯1
1.2研究目的及意义⋯⋯⋯⋯⋯1
1.3研究思路与方法⋯⋯⋯⋯⋯2
2 管理案例⋯⋯⋯..3
2.1行业背景⋯3
2.2 公司概况⋯3
2.2.1公司综合概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.3
2.2.2公司的组织结构及人员构成⋯:⋯⋯⋯.4
2.2.3公司的激励现状⋯⋯..5
2.3公司的管理事件⋯⋯⋯⋯⋯.6
2.3.1行政部主管X的离职..6
2.3.2绩效管理的缺失⋯⋯..8
2.3.3家族企业的晋升阻碍..9
2.3.4鸡肋般的薪酬水平⋯10
3理论综述⋯⋯⋯12
3.1激励的定义及作用⋯⋯⋯..12
3.1.1激励的定义⋯⋯⋯⋯.12
3.1.2激励的作用⋯⋯⋯⋯12
3.2激励的类型及原则⋯⋯⋯..14
3.2.1激励的类型⋯⋯⋯⋯14
3.2.2激励的原则⋯⋯⋯⋯15
3.3相关激励理论⋯⋯⋯⋯⋯一16
3.3.1 内容型激励理论⋯⋯16
3.3.2过程型激励理论⋯⋯18
4案例分析⋯⋯⋯21
4.1管理沟通不畅⋯⋯⋯⋯⋯一21
4.2缺乏绩效管理体系⋯⋯⋯..22
4.2.1绩效考评方式单一且流于形式⋯⋯⋯22
上海PW公司员工激励案例研究
4.2.2绩效考评主观性强⋯23
4.2.3绩效考评缺少反馈环节⋯⋯⋯⋯⋯⋯.23
4.2.4绩效考评与其他管理环节脱节⋯⋯⋯..23
4.3家族式管理风格⋯⋯⋯⋯..24
4.3.1强势领导,弱势团队24
4.3.2 任人唯亲,形企业管理才进入壁垒⋯⋯⋯24
4.3.3 管理决策主观性强,随意性大⋯⋯⋯24
4.4薪酬缺乏激励性⋯⋯⋯⋯..24
4.4.1薪酬结构简单、激励僵化⋯⋯⋯⋯⋯25
4.4.2薪酬设计不合理、有随意性⋯⋯⋯⋯25
4.4.3激励动力不足,缺乏绩效支持⋯⋯⋯25
5 PW公司员工激励的对策与建议.27
5.1建立畅通的沟通渠道⋯⋯一27
5.1.1选择适合的沟通渠道⋯⋯⋯⋯⋯⋯.:..27
5.1.2保持沟通渠道的畅通28
5.2建立完善的绩效管理体系..28
5.2.1明确绩效管理的目的29
5.2.2规范绩效管理流程⋯29
5.2.3选择恰当的绩效考评方法⋯⋯⋯⋯⋯32
5.2.4绩效结果的应用⋯⋯33
5.3注重员工职业生涯管理⋯..33
5.3.1 PW公司员工构成特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯.33
5.3.2 “80后”员工的特征分析⋯⋯⋯⋯⋯.34
5.3.3针对“80后”群体的职业规划⋯⋯⋯35
5.4制定科学的薪酬制度⋯⋯..35
5.4.1对内具有公平性⋯⋯36
5.4.2对外具有竞争性⋯⋯36
5.4.3创新的福利政策⋯⋯37
5.5建设优秀的组织文化⋯⋯..37
结j沧⋯.39
参考文献⋯⋯⋯40
大连理工大学专业学位硕士学位论文
致{射⋯.42
大连理工大学学位论文版权使用授权书⋯⋯⋯⋯⋯..43
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