某药业集团执行力诊断报告(PPT 39页)
所属分类:企业管理案例
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战略执行力(五大问题)
人员执行力(四大问题)
运营执行力(三大问题)
综合诊断(四大短板)
提升恩华药业执行力的四大建议
恩华药业的战略评估体系不完整,战略计划难以精确测量,导致执行过程更加模糊
恩华的部门职能及岗位职责与绩效管理脱钩,部门间协同性差,严重影响执行效率
三、通过成熟度模型,建立个人职业生涯规划及与之相匹配的薪酬结构,加强企业中的人员执行力。
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