品牌导向战略教材(PPT 99页)
所属分类:品牌管理
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一、品牌定义
二、品牌与企业的核心竞争力
三、企业品牌、城市品牌与与国家品牌
四、品牌精髓
五、我国品牌现状
与狼共舞
扬子案例
净美加案例
中国品牌存在的问题
六、品牌价值:2005全球10大品牌
中国品牌价值排行榜
七、品牌创新战略
大泽商社与福特公司
1、品牌创新的含义
2、品牌创新动力
马来西亚联合利华:真情打动消费者
3、品牌创新前提:组织创新
品牌经理制度
宝洁品牌经理的职责
上海家化品牌经理的职责
推行品牌经理的难点
4、品牌创新支撑:技术创新
我国企业研发投入现状
产品进入成熟期后市场份额
5、品牌创新核心:价值创新
6、品牌创新工具
娃哈哈案例
娃哈哈广告语
古井贡案例
女人不美,男人要负一半的责任
品牌的公益赞助战略
八、品牌发展一般战略
九、品牌个性定位策略
宝洁:制造个性的“卖点”
宝洁洗发水市场的5个品牌
品牌定位混乱:可口可乐与七喜案例
5、品牌核心价值观统帅企业
个性化包装突出品牌形象
十、品牌延伸策略
品牌延伸的三种方式
1、品牌延伸的收益
2、品牌延伸风险和误区
美国“别克”钢笔案例
3、品牌延伸对策
4、市场程度与品牌延伸
阿迪达斯与耐克
十一、设计受欢迎的品牌名称
索尼公司
品牌名称的设计方法
十二、强化品牌保护:娃哈哈品牌保护
十三、品牌共享战略
“疯狗”品牌共享战略
品牌共享战略利弊分析
品牌共享战略实施办法
十四、以区域品牌切分底层市场
底层区域市场的机会
中国底层市场消费者行为的特点
十五、创造品牌文化
菲利浦案例
十六、借鉴国际经验让更多的中国品牌站起来
上海品牌发展战略
鼓励更多的中国品牌“走出去”
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