管理学原理决策讲义(PPT 106页)
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点击下载第一节 决策概述
第二节 决策的类型与程序
第三节 决策的方法
第三章 决策
学习目标
学习内容
第一节 决策概述
一、决策的定义
小故事:《南辕北辙》
均衡价格模型的应用
马斯洛的需要层次理论
他将人的欲求分为五个层次,如图所示。
决策前提--完全理性与有限理性的区别
理财群体中的“四大家族”
生产异常的处理
二、决策的基本要求
三、决策的标准
四、影响决策的因素
所有重大的决定都是出于私人恩怨!
日本航空公司
第二节 决策的类型与程序
和尚喝水
二、决策程序
(一)识别机会,诊断问题
(二)明确目标
(三)拟定方案
(四)筛选方案
(五)执行方案
(六)评估效果
第三节 决策的方法
具体操作
实施阶段
五大原则
原则:
应用步骤:
德尔菲法
德尔菲法的应用步骤:
名义群体法
电子会议法
德尔菲法的应用
(二)确定活动方向和内容的决策方法
某企业SWOT分析
二、定量决策方法
解:
⒉盈亏平衡法
1 线性盈亏平衡分析——分析销售收入、生产成本与产品产量的关系
(1)盈亏平衡点产量(销量)法
例3-1:
(2)盈亏平衡点销售额法
例3-2
2、非线性盈亏平衡分析:
(二)风险型决策方法
例3-3
2、计算各方案损益期望值
3.后悔值法
⒋折衷决策法
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