领导行为培训课件(PPT 44页)

第八章领导行为
第一节领导者的影响力
　　2.领导与领导者
　3.领导与管理
二、领导者的影响力
　（二）权力性影响力
2.权力性影响力的权力基础
3.权力性影响力的构成因素
（三）非权力性影响力
2.非权力性影响力的权力基础
3.非权力性影响力的构成因素
（四）如何提高领导者的影响力
2.提高非权力性影响力
三、领导班子的合理结构
第二节领导模式理论
　一、领导特质理论
　（一）传统的领导特质理论
（二）现代的领导特质理论
二、领导行为理论
（二）利克特的领导方式理论
　（三）领导行为四分图理论
（四）生产导向与员工导向理论
　（五）管理方格理论
　三、领导权变理论
（一）领导行为连续统一体理论
（二）费德勒模型
（三）领导生命周期理论
（四）途径－目标理论
　1.领导方式
2.领导方式的选择依据
（五）领导－参与模型
　2.领导方式
3.情景因素
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