战略致胜之不战而屈人之兵(PPT 120页)
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点击下载一、企业目前现状
二、企业的症结:“三盲”
三、营销战略的概念
战 略
一、战略定义:“战+略”是对“战争谋略”
二、企业战略的本质
三、企业战略的种类
四、企业发展战略本质:
营销战略的定义
营销战略特征
营销战略之轮的五个重要问题
营销战略之轮
营销战略铁律六则
四、微利时代的分析—3C
五、营销冲突
六、营销战场的实质
市场的领先者查问
七、永远做对的事情
八:总结
环境的三个层次
总体环境
行业环境
竞争环境
识别机会
机会的类型
机会特质
把握市场机会的三个法则
市场机会的来源
评估机会与威胁
评估机会与威胁
识别需求
企业战略使命
企业职责与角色
战略使命定位
企业的业务分析理论
BSDZ矩阵—BCG矩阵
核心能力理论
战略使命表述要诀
战略使命报告书
战略使命报告书的制定
战略方阵
市场防御战略
防御的功能
防御战三原则
商战地点防御
市场攻击战略
战略联盟
成功基础:战略保障
麦肯齐—判定优良企业业绩的六大标志
商战情报
情报的收集与利用
防范无孔不入的“商业间谍”
现代企业统帅与传统经理的区别
战略管理四方式
战略思维
营销组织
战略支持性企业文化
麦肯齐7-S模型
战略支持型企业文化
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