公共管理的过程概述(PPT 84页)

第一节  公共管理问题的确和目标的确立
第二节  公共管理运作方案的决策
第三节  公共管理运作方案的实施和修正
第四节  我国现行公共决策体制的问题
公共管理学
第三讲 公共管理的过程
一、公共管理问题的出现与确认
二、确定公共管理问题的主要方法
三、公共管理目标的确立
3、公共管理计划的分类
四、公共项目的目标管理法
2、目标管理法的利弊
一、公共管理运作方案的拟订
2、拟订方案的含义
3、拟订决策方案的特征
3、拟订方案的作用
4、拟订方案的原则
5 、拟订方案过程的要求
6、拟订方案的可行性分析
二、公共管理方案的抉择
2、方案抉择的作用
3、方案抉择的原则
 4、综合分析方法
5、方案抉择的结果
6、方案试点的必要性
三、备选方案的抉择标准——满意标准
一、公共管理运作方案的实施
徐本禹案例
二、公共管理运作方案修正的必要性
3、方案修正的负效应
第四节 我国现行公共决策体制的问题
我国公共管理决策体制的弊端
一、决策内容“越位”与决策主体的“单调”
二、决策系统中枢机构不健全
二、决策系统中枢机构不健全
二、决策系统中枢机构不健全
二、决策系统中枢机构不健全
三、信息、咨询机构比较薄弱
三、信息、咨询机构比较薄弱
四、监控机构作用不到位
四、监控机构作用不到位
五、决策程序法定化程度低
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