物联网产业链分析及企业运营模式研究报告(PPT 71页)
所属分类:运营管理
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全球物联网发展主要的驱动因素和挑战
欧美产业生态环境相对成熟,主要以政府推动为核心,产业链的主要推动者欧美和日韩有差异
全球产业链各环节主要参与者产业定位和规模
且欧美市场上,产业链各环节中全球大鳄们都在进行横纵向整合,抓住新一轮机遇
目前全球M2M应用主要集中于三大行业和三大领域
从技术层面看,各环节发展现状及主要难点各不相同
物联网技术标准:相关技术标准组织和切入点
三大RFID标准对比
国外运营商策略分析
战略定位及目标
业务和市场推广策略
技术和平台策略
端到端解能力打造策略
运营商均将M2M提高到战略高度,极力打造端到端的服务能力
目前主要的收入来源
服务商在产业链中的定位和功能
服务商的运作模式
从收入上看,服务商收入能力较弱,生存空间较小
我国物联网政策环境良好,产业环境建设正处于起步阶段
根据国际重点行业经验及国家重点推进行业确定重点关注领域
产业技术不成熟,国家倡导自主创新将加大产业链发展周期
同时,产业链商业模式尚不成熟,运营商需斟酌定位
国内终端传感器及芯片厂商起步阶段,定位比较专,盈利能力尚不稳定,技术水平低,多为代工
国内通信模块厂商发展较为成熟,其中华为中兴国际知名,盈利能力较为稳定,拥有一定的自主研发能力
国内中间件、软硬件集成、应用开发划分不清晰,同方为国内目前最大的综合平台提供商,运营商也在涉足
目前国内产业链各环节合作模式主要集中于产业联盟
产业联盟的建立和主要推动力呈现出不同的群体特征
从客户角度,中国市场仍处于培育和认知阶段
导入期仍需较长一段时间,企业需调整视角及行动措施来推动产业发展
国内运营商比较重视物联网发展,并已经初步提出了各自的发展方向
从应用和领域有一定差异,但高度雷同
中国移动在物联网市场和相关应用开发方面相对领先
物联网作为聚合服务的一个载体,移动在其产业链中的定位非常明确
通过智能通道平台促进其与客户、集成商的合作,本着共赢的原则,充分发挥产业链各方优势,并强化自身产业链地位
同时建立集成型SI资源扶持计划,提高自身业务集成能力
并在商业模式建立中强调“四个方向”的结合
通过细分市场,将提供差异化服务作为中国移动推动M2M业务的抓手
目前重抓接入标准,建立M2M行业内首个统一接口协议WMMP
并为M2M建立专门的全网平台(重庆移动M2M全网平台)
目前整个产业处于协同推动物联网业务快速跳过发展鸿沟阶段
逾越鸿沟需要五大关键成功要素
针对各家关键成功要素对比分析
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