高效时间管理培训教材(PPT 72页)

时间帐目表
时间管理理念的演变
案例讨论
时间管理的误区
第二章
抓住当下
时间管理的实验
时间管理的真正含义
什么是今天？
要事第一
工作优先矩阵
工作价值矩阵
工作结果矩阵
OEC管理
结构性问题
其他原则之：80/20原则
帕累托定律
80/20不同于普通思维的地方
其他原则之：有序原则
第三章
时间管理的方法和技巧
了解自己使用时间的方式和状况
你每周会有哪些活动？
评估你的时间使用情况
第二步：明确你的目标
ABC工作分类法
将目标分解成工作计划
工作计划制定工具
逻辑树分析
绘制逻辑树的关键原则
逻辑树练习
WBS范例
工作任务分解结构WBS
工作任务分解结构的要求
练习：办公室搬家
关键路径
练习：计算项目时间
前导图（PDM）
MS Project：Gantt Chart
第四步：制定时间计划
效率曲线
估计行动时间的长短
预留出弹性时间
制定你的时间计划
第五步：确定浪费时间的因素并寻找对应的策略
确定浪费时间的因素
打扰是第一时间大盗
案例：提交报告vs汇报
电话策略
不要拖延
第六步：实施你的计划
实施、评估并调整时间计划
小  结
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时间管理培训资料模板(PPT 55页)

时间管理的心理建设与优先矩阵讲义(doc 10页)

高端动态时间主题投影扁平风商务模板(PPT 31页)