某家纺企业文化建设诊断报告(PPT 112页)

前言
罗莱家纺企业文化调查问卷员工信息
被调查者对罗莱家纺竞争优势的认识
协作不力、员工的情绪和工作态度是阻碍公司运行效率进一步提升主要方面，加强伙伴关系和协作精神是企业文化建设的重要工作之一
责任不明确、反应速度慢和流程不合理成为影响公司服务质量的主要原因     
公司流程能够快速响应顾客的需求和市场的变化，公司在梳理和界定一些责任不清楚的流程时，员工需要建立补位意识
制度需要进一步梳理完善并加强执行
企业文化对公司发展有一定的促进作用得到了广泛认同
核心价值观符合公司实际，落实方面需要加强
南通罗莱和上海罗莱存在对企业精神认知的分歧
罗莱家纺企业文化中需要进一步落实以人为本和团队合作精神
罗莱家纺员工对企业文化认知度较高
罗莱家纺的核心价值观的推行需要采取多种形式，同时需要做到制度、考核体系与价值观三者的协调统一
核心价值观会议方法很好，形式有待改进
企业文化需要多种渠道、立体化的推广
罗莱家纺上海员工对企业文化认知较深
罗莱家纺的形象得到大多数员工的认可
罗莱家纺员工工作积极性较高
员工对在罗莱家纺发展的信心需要进一步提升
罗莱家纺员工忠诚度普遍较高，但有1/3者认为员工忠诚度在下降，需要进一步提高员工忠诚度
罗莱家纺员工工作态度较为态度
罗莱家纺需要进一步加强沟通管理
罗莱家纺员工的行动力和执行力较强，但也存在推诿扯皮和消极合作现象
上海罗莱和南通罗莱对人际关系的看法有很大的差异
罗莱家纺利益导向比较明显
罗莱家纺的学习氛围比较浓
罗莱家纺需要进一步提高团队协作意识
罗莱家纺应该强调良好的换位思考和相互团结精神
VI系统的运用需要进一步规范，规范的VI运用体系包括
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