企业文化与CI战略教材(PPT 87页)

主题：企业文化与CI战略
主要内容
为什么我们要做企业文化？
美克美家卖的是什么？
管理的实质是文化
冲突
结果
文化就是“人文化成”，就是“人化”
石头不是文化，但石器是文化；
文化是人类的一种特定“系统”
文化的实质：人化=活法=习惯
文化作为“习惯”是可以“养成”的
企业文化中的核心文化与周边文化
广告企业的核心文化应该是？
课堂讨论
（三）主文化与次文化
（四）当今时代需要补强的企业文化
测测你的变通力！
（三）品牌文化与企业文化
张瑞敏谈企业文化
企业文化的功能
1、企业文化的导向功能
砸冰箱砸醒了职工的质量意识
外界关于华为文化的最著名论断是——狼文化
2、企业文化的凝聚功能
3、企业文化的约束功能
4、企业文化的调适功能
5、企业文化的激励功能
6、企业文化的辐射功能
IBM：电脑帝国的企业文化
一、企业文化与企业形象之间的关系
二、CI系统的构成
1、企业的理念标识系统(MIS)
制度与文化的作用机制－－3M公司案例
2、企业的行为标识系统(BIS)
3、企业的视觉标识系统(VIS)
CASE：Google公司9大彩色幽默企业文化
GOOGLE北京办公室：宠物休息场所
工程师办公室
GOOGLE最典型的办公室一隅
GOOGLE曼哈顿办公室
GOOGLE上海办公室
GOOGLE苏黎世办公室
GOOGLE员工个性签名墙
GOOGLE总部办公室（厨房）
三、企业文化建设的基本流程
企业文化建设的方法通常是(一个企业的例子)
企业文化建设的几大误区
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某物业公司企业文化手册(pdf 45页)

海尔企业经营文化(ppt 185页)

企业文化的外在表现形式(doc 6页)

塑造企业文化从企业行为开始(doc 3页)

企业文化变革创新培训课程(PPT 64页)

某公司面向企业可持续成长的文化大纲(doc 36页)