某公司案例分析课件(PPT 37页)

杜邦 Dopont
DuPont
第一阶段
第一阶段：发展简介
SWOT分析
战争
单人决策
早期经营成功的因素
第二阶段
集团式经营
多分部体制
第二阶段的成功经验
进入新的生产领域和市场方面
新建生产厂的选址方面
化工新产品的分配和销售方面
极其重视广告业务
采用传统的兼并方式来扩张自己的生产和市场
第三阶段
新杜邦的业务组合
杜邦启示
杜邦特色
技术创新
技术创新的前提
技术创新的经验
杜邦的安全环保理念
杜邦探索
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