目标管理与绩效考核讲义(PPT 88页)

1.理解绩效管理系统实施的目的及意义
2.掌握实施绩效管理系统相关的技能
3.熟悉绩效管理系统实施的基本程序
4.知晓绩效管理系统的监控实施要点
1.公司的经营目标分解到部门和个人
2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3.使公司的文化得以落实
4.薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
5.通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力
6.帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工
个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献

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