人力资源管理六大模块操作流程汇总(DOC 44页)

（一） 导入阶段
（一） 相关资料的准备
（一） 确定招聘标准
（一） 面试成功之处
（一）准备阶段
（一）培训时间
（一）成本分析
（一）比较好的方面
（一）派遣员工参加外部培训
（一）考核所用材料
（一）问卷统计分析结果
（三） 实施成果
（三） 结束阶段
（三）培训考核阶段
（三）投资收益率计算
（三）时间地点安排
（二） 正式面试阶段
（二） 设计考核方案
（二） 面试待改进之处
（二） 面试职责划分
（二）企业内部培训
（二）培训地点
（二）培训机构
（二）实施阶段
（二）小结
（二）收益分析
（二）需要改进的地方
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完善组织架构、优化管理流程(ppt 56页)

投资决策流程培训教材(PPT 29页)

公司业务管理制度和操作流程管理制度(doc 7页)

企业流程再造的工具论(doc 60页)

汽车销售流程课件(ppt 101页)

建立完善的产业投资业务流程讲义(PPT 97页)