领导力培训课件(PPT 36页)

领导力培训专题（三）领导力21法则
法则1：盖子法则领导能力决定一个人办事的成效水平
法则2：影响力法则衡量一个人的领导能力，全看他所发出的影响力
法则3：过程法则领导力来自日积月累，而非一日之功
领导成长的四个层次
法则4：导航法则谁都可以掌舵，但惟有领袖才会设定航线
运用导航策略来设定航程
法则5：哈顿法则真正的领袖一开口，人们就洗耳恭听
法则6：根基法则信任乃是领导的根基
法则7：敬佩法则人们只想跟随比自己强的领袖
法则8：直觉法则领袖善用领导的直觉来评估每一件事情
直觉与看透
法则9：磁力法则物以类聚，你是怎样的人，就吸引怎样的人来跟随你
法则10：亲和力法则领袖知道，得人之前必先得其心
法则11：核心圈法则核心圈的水平，足以决定你的成败
核心圈的组成分子
法则12：授权法则有安全感的领袖才肯授权与人
领袖违反授权法则的原因
法则13：增殖法则名师出高徒，只有领袖才能带出领袖
只有领袖才能带出领袖
法则14：接纳法则想要人们认同你的想法，必须先让他们接受你这个人
法则15：制胜法则领袖必须为他的团队找出一条制胜之路
得胜三要素
法则16：动能法则动能是领袖最好的朋友
法则17：优先次序法则领袖们必须明白，忙碌不见得就会有成就
衡量优先次序的指导原则
法则18：“舍”“得”法则领袖必须懂得先“舍”，然后才能有“得”
法则19：时机法则掌握时机与善用策略同样重要
时机决定一切
法则20：爆炸性倍增法则领导追随者，得到相加的效果。培养领导者，得到相乘倍增的效果
培养跟随者和领袖的差别
法则21：传承法则一位领袖的历史地位有赖于顺利传承
传承法则的五个方向
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校本课程开发与课程领导力讲义(PPT 121页)

领导管理技能特训(ppt 112页)

教练式领导力讲义(PDF 42页)

企业领导人格魅力(doc 43页)