管理者角色认知与自我修炼课件(PPT 57页)
所属分类:领导管理技能
文件大小:4596 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载管理者要做的三件事
专业人才与管理人才的区别
管理者角色-我是谁?
管理者的立场与职责
管理者的角色错位
将之五德与领导素质
将之五德
为什么要培育下属?
传统领导和教练式领导区别
透过教练改变行为
影响学习效果的4个因素
有效辅导五步骤
训练三步
如何培养人才
马斯洛需求理论
激励的策略
激励形式
激励方法
管理VS领导
权力的基础=你的潜在影响力来自哪里?
领导风格-命令型
领导风格-教练型
领导风格-支持型
领导风格-授权型
时间管理是一种能力,一种决定生活中什么东西重要的能力
效率为什么那么低?
时间管理
4D原则
关于授权
授权是什么
授权的原则
授权四步骤
尽心:感恩心
尽力:学习力
管理的终极目标
打造优秀的管理者
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告