教练式领导者影响力塑造教材(PPT 47页)

讲者简介
教练式领导－目的
领导者影响力
教练式领导
一个基础—态度
语境文化对管理的影响
三项原理----互惠
三项原理----同理心
同理心案例
有效聆听
聆  听(聴)
有效聆听肢体语言技巧
提出问题
确认理解
确认 自己 理解
确认 他人 理解
反  馈
如何给予有效反馈
肢体语言
信息影响力
肢体语言－手势
肢体语言－距离
肢体语言－座位
肢体语言－会议座位
多种策略
树立标杆
建设性冲突
冲突的根源
冲突与绩效关系
托马斯二维空间冲突模型
冲突管理五策略表现
中国式冲突管理
有效的4A模式
道歉的力量
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如何成为让领导欣赏的下级(PPT 28页)

儒家经典精神与企业家成长培训教材(PPT 39页)

基层领导干部心理健康问题与自我调节培训教材(PPT 50页)

管理者角色认知概述(PPT 40页)

管理与管理者培训课件(PPT 37页)

特色社会主义领导核心理论课件(PPT 51页)