企业的竞争战略教材(PPT 56页)
所属分类:竞争策略
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点击下载6.1 竞争优势的战略分析
6.2 竞争战略的基本类型
6.3 竞争战略的风险分析
6.4 竞争战略形式的扩展
第六章 企业的竞争战略
一、企业资源和能力在战略中的作用
二、企业的资源和能力
价值链分析
航空企业的价值链
价值链的构成
价值链的关键环节
确定战略环节的主要因素
三、资源和能力转化为竞争优势
资源的价值
企业的核心竞争力
四、建立在资源保障基础上的企业战略
一、竞争优势的形成
二、竞争优势的种类
三、竞争优势的保持
一、竞争概论
二、现代企业竞争的特征
三、现代企业竞争的战略层面
服务质量维度
一、五种竞争力量
二、竞争者判断
一、选择竞争对手的风险
二、采用基本战略的风险
一、判定竞争者的战略和目标
战略群组分析
二、评价竞争者长处和弱点
三、评估竞争者响应模式(p.303,表6.8)
一、快速反应的含义
二、实现快速反应的途径
三、快速反应需注意的问题
一、定点超越战略技术的基本含义
二、定点超越战略技术的核心思路
三、定点超越战略技术的实施
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