需求动机与价值观概述(PPT 59页)
所属分类:价值管理
文件大小:1228 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第三章需求、动机与价值观
3.1.1需要、动机和行为的关系
需要
是个体由于缺乏某种东西而产生的生理或心理上的不平衡的状态。
它是消费行为的基础,当消费者希望满足的需要被激活时,动机就产生了。
动机是行为的原因
需要的种类:
先天需要
习得需要
基本观点:人的能量是有限的,必须指向特定的目标
支配人类行为的基本机制之一:缓解紧张感,回复内环境稳定的平衡状态
3.1.2动机理论:
本能论:达尔文与弗洛伊德
驱力理论:内部因素为主-关注那些唤起不愉悦状态的生物需要
诱因理论:外部诱因为主-偏重外部刺激与强化
期望理论:偏重认知-达芬奇密码中的自虐行为
马斯洛需要层次论
需要、需求和欲望
消费价值观:受影响的层次
价值观人们用来区分好坏、美丑、益损、对错、符合或违背自己意愿等的心理倾向系统。
价值观的作用常见于三种表现形式
兴趣-初级形式、稳定性差
信念-核心层次、稳定性强、指引思想和行为
理想-价值观指向未来的表现形式
价值观在消费者行为中的应用
东西方价值观比较:中西医理念的比较、征服与和谐
发现购买动机
显性动机消费行为隐性动机
显性动机:可直接询问
隐性动机?
投射技术
联想技术:词语联想
完形填空:语句完成、故事完成
构造技术:卡通技巧、第三人称技术、看图说话
基于动机冲突的营销策略
双趋型动机冲突
有限的预算(奖学金)
趋避型动机冲突
低热量快餐
双避型动机冲突
更换滤油器:要么现在付,要么以后付得更多
3.4.1情绪与体验
唤醒身体和神经系统被激活
一般而言,人在中等唤醒水平状态下表现最好
(Yerkes&Dodson)定律
情绪-四种基本情绪
情绪的周期性
3.4.2表情
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告