汽车制造商与供应商关系研究教材(PDF 51页)

1、上汽集团的供应系统
1、单件生产阶段
1、合资主机厂的状况
1． 一汽、东风和天汽的困惑
1． 零部件的定点采购
1．国外企业的制造体系与中国企业原有体系的冲突。
1．建立一个全新的企业，有2种不同的作法：
2、天汽的制造系统
2、纵向一体化阶段
2．上汽的活力所在
2．在原有企业基础上合资，也可以分为2类：
2．培育规划生产系统的能力，根据门身的实力，建立装备企业或者与独立的装备企业建立战略合作关系。
2．如何协调本集团内部不同企业的管理模式。
2．生产计划波动
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供应商管理办法(DOC 22页)

汽车行业制造商和供应商研究(pdf 51页)

北大纵横公司供应管理模式设计方案(ppt 51页)

某公司供货商/工厂的评估问卷(doc 11页)

供应商能力评分的标准(PPT 57页)

采购成本控制与供应商管理供应商管理课程(PPT 66页)