作业成本管理实战训练课件(PPT 73页)
所属分类:成本管理
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戴尔公司的ABC管理
谁动了我的奶酪?
错在哪里
解决之道
未解之谜:
这药该我吃吗?
计算利润
财务分析意见
张军的发现
计算结果
Kohler, Eric L. 的发现
G.T. Staubus 的解决之道
Robert S.Kaplan的解决之道
操作篇-建立模型
企业运作链(Operation Circle)
企业消耗的形成
作业(Job)
作业分解标准(Criteria of Job Verification)
讨论:请确认下列事项的作业构成
作业链(Job Chain),
讨论:确认作业的逻辑关系
动作(Activity)
动作识别标准(Activity Verification)
讨论:请确认作业的动作构成
动作链(Activity Chain)
讨论:请确认动作的逻辑关系
价值链(value chain)
增值作业与产品价值分析
讨论:请确认作业与产品的价值关系
成本动因(cost drivers)
成本动因的数量确定
成本动因的选择
讨论:请确认下列动作的成本动因
作业成本库(Job Costing Center)
ABC模型设计
操作篇-ABC
间接成本的分配
红星文具厂作业量统计
红星文具厂作业成本分配
设置JBC帐户和ABC明细帐Job Ledger and Activity Ledger
ABC 记帐(ABC Booking)
ABC成本报告设计
操作篇-ABB
讨论:预算管理以后的怪象
零基预算-ABB
人丁成本预算Head Based Budgeting
动作成本预算Activity Based Budgeting)
练习:请编制出租车作业成本预算
操作篇-ABM
ABM团队组织
作业管理与流程再造
动作评价(Activity Evaluation)
动作评价
无增值动作识别
有助于判断动作是否增殖:
请判断以下动作是否具有增值性
无效动作识别
“一个悠闲老太太的寄信经历”
低效动作识别
一篇报告的诞生经历
讨论:出租车运营作业评价
成本节约—作业分享(activity sharing)
成本节约—作业减低(activity reduction)
成本节约—作业选择(activity selection)
成本节约—作业消除(activity elimination)
实例研究
ABM总结
ABM适用调查
结业测试
培训课程
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